LOGIN

No products in the cart.

Home
PMO_SK549

PMO_SK549

المحاضرة الأولى

1.1. مقدمة_SK549

1.2. تعريفات هامة_SK549

1.3. مكتب ادارة المشروعات_SK549

1.4. وظيفة مكتب ادارة المشروعات_SK549

1.5. فوائد مكتب ادارة المشروعات_SK549

1.6. لماذا يجب إنشاء مكتب إدارة المشروعات_SK549

1.7. أنواع مكاتب إدارة المشروعات_SK549

1.8. مستويات مشاركة مكتب إدارة المشروع_SK549

المحاضرة الثانية

2.1. مراجعة على ماسبق_SK549

2.2. دراسة حالة (1) _SK549

2.3. الخريطة الاستراتيجية _SK549

2.4. مرحلة دراسة الوضع الراهن (تعريف ومكونات) _SK549

2.5. مرحلة دراسة الوضع الراهن (أنشطة) _SK549

2.6. محتويات ميثاق المشروع _SK549

المحاضرة الثالثة

3.1. أهداف الوحدة الثانية_SK549

3.2. مرحلة دراسة الوضع الراهن _SK549

3.3. مستويات النضج _SK549

3.4. تقرير تقييم مستوي النضج للمؤسسة _SK549

3.5. عرض تقارير المجموعات _SK549

3.6. محاورات ورش العمل_مع المدير _SK549

المحاضرة الرابعة

4.1. محتويات تقرير النضج _SK549

4.2. تقرير الوضع الراهن للمجموعة الأولى_SK549

4.3. تقرير الوضع الراهن للمجموعة الثانية_SK549

4.4. تقرير الوضع الراهن للمجموعة الثالثة_SK549

4.5. تقرير الوضع الراهن للمجموعة الرابعة_SK549

4.6. مرحلة تأسيس المكتب _SK549

4.7. مرحلة تأسيس المكتب ( الأنشطة) _SK549

4.8. الرؤية والرسالة و الأهداف للمكتب _SK549

4.9. محتويات خطة إدارة مخرجات مكتب إدارة المشاريع_SK549

4.10. سلسلة القيم المضافة لمكتب ادارة المشاريع _SK549

4.11. محتويات نموذج حوكمة المكتب _SK549

4.12. محتويات دليل إدارة المشاريع ونماذج التقارير _SK549

4.13. نموذج الحوكمة _SK549

4.14. مرحلة تشغيل المكتب _SK549

4.15. (دراسة حالة(2 _SK549

4.16. مرحلة الإستدامة _SK549

المحاضرة الخامسة

5.1. نموذج حوكمة (مجموعة3)_SK549

5.2. نموذج حوكمة (مجموعة2)_SK549

5.3. نموذج حوكمة (مجموعة4)_SK549

5.4. مراجعة سريعة على ما سبق_SK549

5.5. سؤال على ما سبق_SK549

5.6. مرحلة الإستدامة(بناء القدرات الداخلية ونقل المعرفة)_SK549

All Copyrights are reserved For PMHouse 2025